À propos du cabinet ACOM

L’ADN d’ACOM : accompagner la croissance par l’acquisition

Depuis plus de 15 ans, ACOM conseille les dirigeants industriels, les groupes et les fonds dans leurs projets de croissance externe, en France et à l’international.

Né de l’alliance entre ACOM Conseils et JTNH, notre cabinet s’est spécialisé dans le repérage, l’analyse et la structuration d’opérations d’acquisition , dans des environnements industriels complexes.

Nous intervenons dans des secteurs à forte technicité : plasturgie, mécanique, électronique en mobilisant des expertises ciblées à chaque étape du processus.

ACOM, un partenaire de confiance en M&A industriel

Fort de plus de 150 opérations conduites dans l’industrie, ACOM s’est affirmé comme un cabinet de référence en acquisition d’entreprise, capable de relier vision stratégique, efficacité opérationnelle et exigence de discrétion.

150

Références industrielles

15

ans

d’expérience en milieu industriel

98

des opérations de cessions conclues dans les délais prévus

Nos équipes allient des expertises en finance d’entreprise, analyse stratégique, approche directe, juridique et opérationnelle.

Cette complémentarité nous permet de piloter chaque opération avec rigueur, en adaptant nos méthodes aux ambitions industrielles des acquéreurs.

Une équipe d’experts aux compétences complémentaires

Votre partenaire pour construire une croissance ciblée

Chez ACOM, nous agissons en toute confidentialité, aux côtés de décideurs engagés, pour bâtir des opérations d’acquisition solides, durables et alignées aux enjeux sectoriels et humains.

Notre rôle : identifier les bonnes cibles, structurer les bons deals, sécuriser vos objectifs de croissance.

Acquisition

Cadrage stratégique

Définition des objectifs de croissance.
Identification du profil de cible idéal et des critères de sélection.
Alignement avec la vision et les priorités de l’entreprise.

Sourcing des opportunités

Recherche de cibles pertinentes via bases de données, réseaux spécialisés et veille sectorielle.
Approche confidentielle et personnalisée des entreprises identifiées

Analyse stratégique et financière

Étude approfondie des cibles : activités, marché, synergies potentielles.
Évaluation financière, valorisation et identification des points de vigilance.

Négociation et structuration

Accompagnement dans la négociation des conditions clés de l’opération.
Structuration juridique et financière de la transaction.

Due diligence

Coordination des audits (juridique, fiscal, comptable, opérationnel).
Pilotage avec les conseils spécialisés : avocats, experts-comptables, etc.

Intégration post-acquisition

Accompagnement à l’intégration des équipes et des activités.
Sécurisation de la création de valeur et alignement stratégique.

Découvrir nos partenaires

Croissance externe

Développement commercial et marketing externalisé

Études de marché et enquêtes

Plus de 150 références industrielles

Nous avons mené plus de 150 missions aux côtés d’acteurs industriels en France et à l’international, dans des contextes exigeants et confidentiels.

Notre exigence reste la même à chaque opération : être utiles, efficaces et justes dans la compréhension des enjeux, la qualité de l’approche, et la pertinence des solutions proposées.

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